Два формата — один для человека, другой для команды. И там, и там сначала разбираемся, что у вас происходит, и только потом решаем, что с этим делать. Чаще всего сейчас приходят с двумя вещами: система переросла свои первоначальные решения, или надо встроить в разработку ИИ так, чтобы он приносил пользу, а не отчётность.
Цен на странице нет: они зависят от объема (можем устроить разовый созвон или серию), и обсуждать их до разговора бессмысленно.
Личный менторинг
Работа один на один с вами, менторинг любого формата, от профессионального до личностной мотивации.
- Хотите вырасти до техлида или архитектора? Разбираем, чего ждут от вас на этой роли и чему придется научиться до того, как ее дадут.
- Хотите выступать? Определяемся с вашей сферой интересов, выбираем тему, собираем доклад и заявку, готовимся к сцене.
- Ведете внутреннее сообщество? Обсудим как запустить его и не дать затухнуть на третьем месяце.
Технический консалтинг и внедрение ИИ
Работа с командой или заказчиком, у которых, например, система переросла первоначальные решения. Ниже — ситуации, с которыми приходят чаще всего.
- Система выросла, а решения остались от прототипа. Непонятно, где границы сервисов, кто с кем ходит и почему интеграции ломаются на ровном месте. Разбираем, что перепроектировать сейчас, а что оставить как есть.
- Агентная разработка не приживается. Инструменты завели, а код пишут по-старому. Подбираю набор под команду и под то, насколько закрыты данные, ставлю правила ревью и приемки агентного кода, начинаем с пилота на одной команде.
- Один интерфейс на несколько команд. Люди мешают друг другу в общем коде и ждут чужого релиза. Смотрим, где проходит граница, нужны ли тут микрофронтенды и во что это обойдется для менеджмента и на деплое.
- Legacy держит разработку. Переписывать страшно, но не переписывать дороже. Собираем план миграции, который идет параллельно продуктовым задачам, а не вместо них (если это нужно).
- Решение, у которого есть цена ошибки. Пресейл, тендер, чужой код перед покупкой. Смотрю систему и говорю, во что вы ввязываетесь.
Как я работаю
Начинается с письма, хватит двух абзацев: кто вы, какой у вас запрос или что у вас за система/команда, что уже пробовали и почему не сработало. Пишите как есть.
Дальше назначаем разговор на час: он нужен, чтобы я понял задачу и честно сказал, помогу я с ней или нет. Если тема не моя, скажу сразу и, если смогу, посоветую, к кому пойти.
После разговора выбираем формат. Разовая консультация закрывается за одну встречу, регулярные встречи идут столько, сколько нужно задаче. Работаю удаленно.
Что остается у вас на руках: не просто мнение эксперта, а решение, записанное так, что команда может взять его и использовать.
Напишите мне
Расскажите, что у вас происходит. Двух абзацев хватит, чтобы понять как я смогу вам помочь.
Почта: me@websanya.ru · Telegram: @websanya
Кто я и что делал до этого, собрано на странице «Обо мне». Доклады, эфиры и подкасты — на странице «Выступления».