# Консалтинг и менторинг > Два формата — один для человека, другой для команды. И там, и там сначала разбираемся, что у вас происходит, и только потом решаем, что с этим делать. Чаще всего сейчас приходят с двумя вещами: система переросла свои первоначальные решения, или надо встроить в разработку ИИ так, чтобы он приносил пользу, а не отчётность. Цен на странице нет: они зависят от объема (можем устроить разовый созвон или серию), и обсуждать... - Адрес: https://websanya.ru/consulting/ - Опубликовано: 2026-08-01 - Изменено: 2026-08-12 --- [![Александр Гончаров (Вебсаня) на сцене Knowledgeconf 2025](https://websanya.ru/wp-content/uploads/2026/08/websanya-александр-гончаров-knowledgeconf-2025-1024x683.jpg)](https://websanya.ru/wp-content/uploads/2026/08/websanya-александр-гончаров-knowledgeconf-2025.jpg) Два формата — один для человека, другой для команды. И там, и там сначала разбираемся, что у вас происходит, и только потом решаем, что с этим делать. Чаще всего сейчас приходят с двумя вещами: система переросла свои первоначальные решения, или надо встроить в разработку ИИ так, чтобы он приносил пользу, а не отчётность. Цен на странице нет: они зависят от объема (можем устроить разовый созвон или серию), и обсуждать их до разговора бессмысленно. --- ## Личный менторинг Работа один на один с вами, менторинг любого формата, от профессионального до личностной мотивации. - Хотите вырасти до техлида или архитектора? Разбираем, чего ждут от вас на этой роли и чему придется научиться до того, как ее дадут. - Хотите выступать? Определяемся с вашей сферой интересов, выбираем тему, собираем доклад и заявку, готовимся к сцене. - Ведете внутреннее сообщество? Обсудим как запустить его и не дать затухнуть на третьем месяце. --- ## Технический консалтинг и внедрение ИИ Работа с командой или заказчиком, у которых, например, система переросла первоначальные решения. Ниже — ситуации, с которыми приходят чаще всего. - **Система выросла, а решения остались от прототипа.** Непонятно, где границы сервисов, кто с кем ходит и почему интеграции ломаются на ровном месте. Разбираем, что перепроектировать сейчас, а что оставить как есть. - **Агентная разработка не приживается.** Инструменты завели, а код пишут по-старому. Подбираю набор под команду и под то, насколько закрыты данные, ставлю правила ревью и приемки агентного кода, начинаем с пилота на одной команде. - **Один интерфейс на несколько команд.** Люди мешают друг другу в общем коде и ждут чужого релиза. Смотрим, где проходит граница, нужны ли тут микрофронтенды и во что это обойдется для менеджмента и на деплое. - **Legacy держит разработку.** Переписывать страшно, но не переписывать дороже. Собираем план миграции, который идет параллельно продуктовым задачам, а не вместо них (если это нужно). - **Решение, у которого есть цена ошибки.** Пресейл, тендер, чужой код перед покупкой. Смотрю систему и говорю, во что вы ввязываетесь. --- ## Как я работаю Начинается с письма, хватит двух абзацев: кто вы, какой у вас запрос или что у вас за система/команда, что уже пробовали и почему не сработало. Пишите как есть. Дальше назначаем разговор на час: он нужен, чтобы я понял задачу и честно сказал, помогу я с ней или нет. Если тема не моя, скажу сразу и, если смогу, посоветую, к кому пойти. После разговора выбираем формат. Разовая консультация закрывается за одну встречу, регулярные встречи идут столько, сколько нужно задаче. Работаю удаленно. Что остается у вас на руках: не просто мнение эксперта, а решение, записанное так, что команда может взять его и использовать. --- ## Напишите мне Расскажите, что у вас происходит. Двух абзацев хватит, чтобы понять как я смогу вам помочь. Почта: [me@websanya.ru](mailto:me@websanya.ru) · Telegram: [@websanya](https://t.me/websanya) Имя * Почта * Сообщение * Согласен на [обработку персональных данных](/privacy/) для ответа на обращение Отправить Кто я и что делал до этого, собрано на странице [«Обо мне»](/about/). Доклады, эфиры и подкасты — на странице [«Выступления»](/talks/).